生产管理
按订单排产，把控磁翻板、浮标液位计、雷达等仪表生产进度；分解每日产能，跟踪零部件下料、焊接、衬四氟、装配、校验、出厂打包，保证按期交货。管控生产节拍，处理插单、改单、延期异常。
质量管控
监督焊接、法兰装配、衬里、浮球配重、远传模块调试过程质量；组织首件检验、过程巡检；处理车间内部不良品，对接质检，分析返工报废原因，减少报废。客户现场反馈的制造类问题，组织车间整改。
人员管理
安排班组人员排班、分工；培训操作工装配、焊接、校验技能；管控劳动纪律，安全生产，做好绩效考核，处理班组矛盾。
设备与现场5S
管理焊机、车床、校验台、试压设备；设备日常点检维护；车间物料摆放、半成品、成品分区，做好5S；工装夹具管理。
安全与环保
落实车间安全：焊接防护、试压防爆、化学品（氟塑料加工、清洗剂）管理；杜绝违章操作；落实粉尘、动火作业管理。
物料成本
对接仓库，核对零部件、法兰、管材、浮球、四氟材料；控制辅料消耗，降低报废损耗；缺料及时反馈，避免停工待料。
对内对外对接
对接销售/技术部：接收图纸、变更通知、非标要求；反馈图纸工艺可行性；汇报生产进度、交期风险。
岗位能力要求
懂机械加工、焊接、压力容器仪表装配优先；看得懂图纸、法兰标准、简单工艺
会排产，能抗压，处理突发生产异常
懂基础质量、安全管理
车间主任主要抓：交期、质量、人员、安全现场、物料损耗。接收订单转化车间生产任务，盯全过程，出问题快速协调解决。

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